不墨 AI 豆子能用多久？用七天记录算自己的月度预算
“160 万豆子能聊多少次？”这个问题没有统一答案。一句短问答和一份长材料不是同一笔消耗；换模型、换输出长度，消耗也会变。与其按别人说的次数购买，不如拿自己的任务记七天，得到一个可以复算的预算。
本文说明的是额度规划方法，不是消耗实测排行榜。价格与额度在 2026 年 10 月 2 日核对，实际购买以账户钱包显示为准。
为什么不能按消息条数估额度
文字对话的计费可能按输入、输出和缓存命中分别计算，也可能按总 token 与模型费率计算。token 是模型处理文本的单位，不等于一个汉字，也不等于一次消息。
同一句“帮我整理要点”，附带十行材料和附带几十页材料，输入量就不同。模型回答一段摘要和一份详细报告，输出量也不同。缓存还会影响部分模型的输入消耗，因此即使问法相似，也不能承诺每次扣同样多。
图片、音频或其他任务也不能一律套用文字对话的估算。预算时把它们另列一行，记录实际变化，不把文字问答的平均值乘到所有任务上。
第一步：挑一个有代表性的七天
不要只记录周末随便试两次的用量，再据此购买全年额度。选一周正常工作或学习的任务：你通常会整理几份材料、写几篇稿、改几次内容，就按平时节奏做。
记录开始前打开钱包，记下当前可用余额以及有到期风险的额度。如果这一周会有旧额度到期，提前在表里注明。记录期间有购买、领取赠送额度或到期失效，也单独记录，避免把余额变化全当作任务消耗。
可以复制这张表到笔记里，数字填自己的记录：
| 日期 | 主要任务 | 开始可用豆子 | 新增额度 | 到期失效 | 结束可用豆子 | 估算任务消耗 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 第一天 | 例如整理一份材料 | |||||
| 第二天 | 例如起草并修改文稿 | |||||
| 第三天至第七天 | 按实际任务续填 |
任务消耗 ≈ 开始余额 + 新增额度 − 到期失效 − 结束余额。
如果某次到期失效了多少无法确定，当天标为“无法分离”，不要拿余额差冒充消耗。退款、账户调整等其他变化也会影响公式；出现这类情况，换一段没有这些变化的记录窗口。没有可靠记录时，宁可多观察几天。
第二步：把一周用量换成月度预算
假设你在一个没有充值、赠送或到期变化的七天里，从 160 万豆子用到 125 万，余额差是 35 万。这只是演算示例，不是不墨 AI 的实测平均用量。
按日历天粗估：
- 日均消耗：35 万 ÷ 7 = 5 万豆子。
- 30 天预算：5 万 × 30 = 150 万豆子。
- 若你自行留出 20% 的波动余量：150 万 × 1.2 = 180 万豆子。
20% 是这份预算里的自选余量，不是平台多送的额度，也不是保证。赶项目的一周不能代表平时；只在工作日使用的人，可以按实际使用天数估。每周任务差异很大时，记录四周会比记录七天更可靠。
如果你某周主要读长材料、下一周主要做短问答，分开记两种任务，再按下个月预计的任务比例组合，别把高消耗周的平均值永久套到所有月份。
第三步：先看额度够不够，再看买多长
当前标准月付是 29.9 元、160 万豆子，高级月付是 99.9 元、580 万豆子。它们是有有效期的使用额度，不能当成永久余额。
假如预算像上面的演算一样：基础估算是 150 万，留余量后是 180 万，那么你已经知道标准月付可能接近边界。但这并不意味着必须马上买高级档：先看看波动是不是偶发、余额记录有没有混入到期变化、下一月是否仍有同样多的任务，再决定。
如果预计每月只用几十万，买更多额度未必更省；如果每月确实需要更高用量，再对照钱包里可购买的档位。不要为了用完豆子而制造任务，预算的目标是完成实际工作。
周期长短是另一道选择题。 标准半年一次到账 960 万，标准年付一次到账 1920 万；不是每月额外赠送，也不是固定每月只可用 160 万。较长周期适合持续需求已较确定的人，但未用完的那笔额度仍会到期失效。购买前回到钱包核对价格、周期与到期信息；不要只看折合月价。
什么时候重新做一次预算
出现以下变化，就重新记一周，而不是沿用旧平均值：
- 换了常用模型或任务类型。
- 开始处理明显更长的文档。
- 需要更长的输出，或经常反复修改。
- 工作量进入旺季，使用天数增加。
如果用量稳定，可以每月购买前看一次余额和到期时间，不必每天追着数字跑。提前购买的新订单从付款当天开始计时，不会自动接在旧单到期日后面，也不会延长旧单剩余豆子的有效期。
今天就能做的下一步
先打开钱包记下余额和到期信息，再进入不墨 AI完成一个你原本就要做的任务。任务前后各记一次余额；若期间有其他额度变化，单独注明。积累七天后，再用自己的记录决定是否购买以及购买多少。
一句话总结：豆子能用多久，取决于你的真实任务；先把消耗和到期分开，再用一周记录估月度预算，比按固定消息次数猜套餐可靠。